PERSONAL DE OBRA

 Actualmente los constructores y desarrolladores nos enfrentamos a una situación que se está saliendo de nuestro control y este es el "PERSONAL DE OBRA", la mano de obra que hace muchos años atrás hacia fila en las obras para ver quien entraba a trabajar ya no está.

Algunas situaciones externas como el "sueño americanos" a influido bastante en nuestro medio, ya que muchos trabajadores se han ido buscando nuevas oportunidades, aun así el riesgo que esto conlleve, no importa sino irse a buscar un mejor futuro.

Otro factor que nos afecta son en algunos casos las ubicaciones de las obras, ya que muchas quedan retiradas y no se cuenta con el servicio de transporte público a la mano y esto ocasiona que el personal no llegue a buscar trabajo, otros llegan, prueban y se van.

También hoy en día la ciudad de Guatemala tiene más de 220 construcciones (dato de la municipalidad de Guatemala) por lo que para los que siguen laborando en el ramo de la construcción hay bastante demanda y pueden optar por ir a x o y constructora a laborar, sin duda alguna las más cercanas al transporte y donde se cuente con el pago justo.

Las compañías constructoras a la fecha No se han involucrado como gremial para estandarizar precios lo cual considero que ayudaría a mantener el personal dentro de cada empresa, optar por poner transporte ayuda aunque aumenta los costos y al final los clientes quizás no lo pagan, también algunos pagan prestaciones otros no; y es esa competencia variada que existe en nuestro medio que hace que el trabajador busque la opción donde se sienta más cómodo, quizás no ganando lo mejor pero tiene opciones de donde elegir.

Las supervisiones también influyen porque pueden generar desgaste entre los trabajadores y opten por buscar otra obra.

Así esta nuestro mercado laboral con una alta demanda de ejecución y con muy poco personal para ejecutarlas, algún día sin duda alguna nos pasará factura esta desatención que se tiene y no se podrá cubrir los compromisos adquiridos con tiempos, calidad y costo.

Calidad de Vida

Calidad de Vida

Muchas veces creemos que “Calidad de Vida” es sinónimo de tenerlo todo en este mundo, sin embargo lejos están de saber que “Calidad de Vida”  solamente se encuentra cuando existe la conexión perfecta y balanceada entre fe, razón, comodidad, amistad, servicio, trabajo en equipo y sobre todo paz interior.

Menciono comodidad porque sin duda alguna Dios nos ha dado la inteligencia necesaria para desarrollar todas las comodidades en el hogar y trabajo eso si muchas veces esa comodidad nos hace seres más haraganes y perezosos, sin embargo cuando la comodidad se vive con medida es bien aplicada, en nuestro diario vivir.

El problema interno de vivir una falsa calidad de vida se suscita cuando nos creemos seres invencibles y superiores a todos, esa absurda idea de creer que uno siempre tiene la razón hace muchas veces que a medida en que se impone una idea por necedad es el mismo tiempo quien juzgará la condición de cada uno y entre más alto se crea estar más duro será el golpe.

Las cosas siempre caen por su propio peso y es ley de vida, puesto que lo que hoy sembramos mañana lo cosechamos, así que al sentirnos un Super Man en esta vida cuando nos demos cuenta no tendremos más amigos con quien compartir. El trabajo se verá afectado, los mismo miembros de un equipo de trabajo se sentirán agobiados puesto que una persona que coordina y dirige algo por sentirse superior a los demás y que siempre se haga lo que él dice…. realmente No es trabajar en equipo, acá bajo este modelo de dirección de trabajo lo que se vuelve es un infierno para los integrantes del grupo, pues trabajan por miedo y no por convicción, no digamos las personas externas con quien muchas veces discutirá y peleará, por el mismo ego que le hace creerse superior, y esto solo generará dentro de su mismo círculo un conflicto.

Bien se dice que el líder no es aquel que siempre tiene la razón sino el que escucha y es servidor de los demás trabajando siempre junto a su equipo, en las buenas y en las malas.

El papa Juan Pablo II nos dice en la Enciclica Fides et ratio, Introducción; que la Fe no teme a la Razón. Estas son como dos alas con las cuales el espíritu humano se eleva hacia la contemplación de la verdad. Dios ha puesto en el corazón de cada hombre el deseo de conocer la verdad y, en definitiva, de conocerlo a Él para que, conociéndolo y amándolo, pueda alcanzar también la plena verdad sobre si mismo!

Pero cuando somos duros de corazón y nos llenamos de arrogancia, orgullo y terquedad es muy difícil tener una verdadera calidad de vida, todo lo que llegue será puramente superfluo que dependerá únicamente del tiempo y paciencia de las personas que  te rodean pues te iran dejado hasta quedarte sólo.

De tal cuenta vivamos nuestros días  haciendo bien las cosas y empezando cada uno de ellos con una gran Paz Interior! Que lo demás viene por añadidura.

Bitacora de Obra

BITACORA DE OBRA

 

La bitácora de obra es, entre otros, uno de los elementos más importantes que forman parte del sistema de control para el buen desarrollo de las obras, por su carácter legal que, para efectos técnicos, tiene la misma legalidad que el contrato de obra.

 

Por tal razón el uso de este instrumento debe de llevarse con la mayor responsabilidad, pulcritud, veracidad y objetividad  tomando en consideración para anotar todos los programas relacionados con la obra, las especificaciones del proyecto ejecutivo, las observaciones de calidad de la obra tanto en materiales como en mano de obra, la fuerza de trabajo que se está desplegando para el cumplimiento oportuno de los objetivos previstos, y los agentes internos y externos de diversa índole que en forma directa o indirecta pueden afectar el total cumplimiento de las diversas etapas constructivas.

 

Es responsabilidad del supervisor de Obra, como representante del Desarrollador, valerse de la bitácora para ordenar la obra, regular su desarrollo y ejercer el control de la misma, mediante el uso adecuado de la autoridad que se le confiere en su relación con el constructor encargado de ejecutar físicamente los trabajos.

 

Por esto, el correcto uso y manejo de la bitácora es fundamental para obtener resultados óptimos en la construcción de Residencias, condominios, urbanizaciones, edificios, etc, etc.

 

En referencia a  lo  indicado  anteriormente,  es  necesario  tomar  en     cuenta              los lineamientos y criterios que se detallan a continuación y que rigen el oportuno y correcto uso de la bitácora de obra, en el desarrollo de los programas de construcción promovidos por el Desarrollador o Supervisor.

 

DEFINICION:

 

En el ramo de la construcción la bitácora de obra es una libreta que forma parte del contrato, se anota en ella cualquier situación de carácter imprevisto que sea trascendente y que afecte el marco de calidad de la misma así como los tiempos de ejecución de las diferentes etapas constructivas que conlleve el proyecto a ejecutarse.

 

Hemos indicado que la bitácora es parte integrante del contrato, por tanto, es el          medio oficial y legal de comunicación entre las partes responsables de la supervisión y construcción de la obra, esta comunicación se da mediante el asiento por ambas partes de las diferentes notas, sean estas para determinar medidas preventivas, correctivas, informativas de instrucción o réplica debidamente fijadas por cualquier código o criterio, es en mutuo acuerdo que esta se firma para dar legalidad a lo ahí descrito.

 

La bitácora tendrá vigencia durante todo el tiempo que dure la obra y su objetivo final será el de oficializar todos los elementos que integran el finiquito y el acta de recepción y entrega de las obras, por eso mismo se convierte en un elemento legal.

 

 

 

REGLAS GENERALES PARA EL USO DE LA BITÁCORA

Apertura

· Su apertura se hará previamente al comienzo de los trabajos y deberá iniciar con una nota de apertura relacionando como mínimo lo indicado así como las firmas registradas por parte de los Supervisores de Obra designados por el Contratista y el Sub Contratista.

Numeración y fechado de notas

· Todas las notas deberán numerarse, fecharse y deberá cerrarse con nombre y firmas del residente y/o supervisor y del Director de construcción del contratista y sub contratista.

Redacción y escritura

· Las notas o asuntos deberán apegarse a la realidad a ejecutar,  utilizando papel carbón o autor reproducible para las copias.

Errores

· Cuando se cometa algún error, deberá proceder a testar dicho error y que ambas partes estén de acuerdo con que se anula, tacha o se elimina.

Retiro de copias

· Una vez llena y firmada las hojas de la Bitácora esta se repartirán así, copia a los interesados y el original siempre será del Desarrollador a través del Supervisor de Obra asignado.

Validaciones de documentos

· Cuando se requiera, se podrán hacer validaciones de acuerdo a algún código, o catálogo específico al rubro en cuestión, pueden tener anotaciones como fotos, correos electrónicos 

Compromiso de uso:

· El compromiso de uso está pactado por ambas partes, estableciendo que es un recurso legal para cualquiera de las partes.

 

Cierre de bitácora

· El cierra de bitácora está contemplado al finalizar la obra a satisfacción del Desarrollador y bajo el criterio del Supervisor de Obra designado, será con una última nota especial, en la que se dará por finiquitada la relación técnica de campo. Se deberán anular las hojas sobrantes, inutilizándolas sin arrancarlas de la libreta y esta, por conducto de la supervisión se anexa al expediente del contrato.

ASUNTOS QUE SE DEBEN REGISTRAR

Es función del supervisor el registro y control de la bitácora, por lo cual a continuación se enumeran  los asuntos a registrar

De manera obligatoria los asuntos que comprende :

a) Si el contratista se percata de no poder cumplir con el programa, por causas no imputables a él, deberá notificarlo a la dependencia o entidad mediante anotación en bitácora.

b) El contratista solo podrá ejecutar cantidades adicionales o conceptos no previstos en el catálogo original del contrato, hasta que cuente con la autorización por escrito o en la bitácora.

c) Cuando se autorice el pago provisional de insumos en los precios por observación directa, el residente de obra y en su caso el supervisor deben llevar un control diario con sus respectivas anotaciones en bitácora de todo lo que acontece en el proyecto.

d) Deberán registrarse en bitácora y documentarse, los atrasos que tengan lugar por la falta de pago de estimaciones con la consecuencia señalada.

e)  Se deberá hacer constar en bitácora, la fecha en que se presentan las estimaciones.

f)  Se deben realizar las anotaciones correspondientes en bitácora de todos los casos de terminación.

g) El contratista, a través de la bitácora o por oficio, deberá notificar la terminación de los trabajos, para iniciar el procedimiento de recepción de los trabajos.

Referente a los documentos de la obra

· Constancia de entrega al contratista de los planos, instrucciones o especificaciones de la obra, donde se ampara lo que se registrará.

· Constancia de acuerdos y soluciones que se van generando en el proceso de la obra.

Referente al plazo y programa de la obra

· Modificaciones del programa de obra.

· Estado del tiempo que influya en la obra, en especial si hay catástrofes o situaciones extremas que también van establecidas en los planos

· Avance de los trabajos, tiempos perdidos por diversas causas y demoras respecto al programa.

· Cuando el inmueble en que deberá ejecutarse la obra, o la información, o lo accesos necesarios para realizar el trabajo, no estén disponibles, incluso por servicios básicos como agua, luz, seguridad.

· Atraso en la contestación de aclaraciones o solventar dudas que impidan el desarrollo de la misma.

· Atraso con respecto a la entrega de especificaciones.

· Atraso en la entrega de materiales y equipo deba suministrar para el desarrollo de la obra

Referente a la ejecución de la obra

· En su caso, inicio de cada una de las fases de la obra o puntos denominados hitos con lo más relevante a alguna actividad específica dentro del cronograma de ejecución.

· En caso de no cumplir con el programa establecido, el equipo de proceso proporcionado por el contratista, fecha de llegada, instalación, interconexión y pruebas.

· Ordenes de corrección de obra, por mala información requerida en planos o cambios in situ.

· Equipo descompuesto o inapropiado.

· Incidentes internos y externos que afecten el desarrollo de la obra.

· Condiciones de inseguridad, daños al medio ambiente, falta de higiene.

· Accidentes presentados en la obra, si es el caso.

· Observaciones sobre el incumplimiento de las actividades críticas, enunciando razones y/o motivos así como su terminación.

· Advertencias al contratista por falta de recursos en la obra sobre personal, equipo, materiales, herramientas, almacenamientos inadecuados y fallas de calidad, esto incluirá sanciones que deben ser previstas en el contrato de obra.

· Constancia de la fecha de recepción de estimaciones presentadas por el contratista.

· Fecha de la puesta en operación y fecha del acta de recepción de la obra.

Anotaciones del contratista o su representante

· Observaciones en relación a los órdenes que haya recibido del supervisor, inconformidad con las mismas y cualquier circunstancia que a su juicio influya en la ejecución de la obra, o modifique las condiciones pactadas en el contrato en particular las que se indican a continuación.

a). Referentes a los documentos de la obra:

· Solicitudes de información faltante, licencias, permisos, liberación de bancos    o  tramos, estudios de factibilidad, planos o croquis de la obra, etc.

· Acuse de recibo de planos, especificaciones y croquis de la obra.

b). Referentes al plazo y programa de la obra

· Acuse de recibo de órdenes relativas al programa de obra, o modificaciones al mismo.

c). Referentes a la ejecución de la obra

· Acuse de recibo u observaciones de órdenes de la supervisión relativas a corrección de defectos, procedimientos de construcción y suministro de personal, equipo y materiales.

 

 

 

 

Cimentación

Cimentación

 

Definición:

Se denomina cimentación al conjunto de elementos estructurales cuya misión es transmitir las cargas de la edificación o elementos apoyados a este al suelo distribuyéndolas de forma que no superen su presión admisible ni produzcan cargas zonales. Debido a que la resistencia del suelo es, generalmente, menor que la de las columnas o muros que soportará, el área de contacto entre el suelo y la cimentación será proporcionalmente más grande que los elementos soportados (excepto en suelos rocosos muy coherentes).

La cimentación es importante porque es el grupo de elementos que soportan a la superestructura ya sea de casas o bien de edificios. Hay que prestar especial atención ya que la estabilidad de la construcción depende en gran medida del tipo de terreno.

Generalidades:

Siempre que sea posible, se preferirá que los cimientos estén solicitados por cargas centradas, ya que las excéntricas pueden provocar empujes diferenciales.
Se buscará siempre que el terreno de apoyo sea resistente y, si eso no fuese posible, habrá que buscar soluciones alternativas.
En muchos casos, los cimientos no solo transmiten compresiones, sino que mediante esfuerzos de rozamiento y adherencia llegan a soportar cargas horizontales y de tracción, anclando el edificio al terreno, si fuese necesario.
Además de estas funciones principales, los cimientos han de cumplir otros propósitos:

• Ser suficientemente resistentes para no romper por cortante.
• Soportar esfuerzos de flexión que produce el terreno, para lo cual se dispondrán armaduras en su cara inferior, que absorberán las tracciones.
• Acomodarse a posibles movimientos del terreno.
• Soportar las agresiones del terreno y del agua y su presión, si la hay.

Tipos de Cimentación:

a.- Cimiento de Concreto reforzado tipo corrido:

               Son cimientos a base exclusiva de concreto y refuerzo de hierro estructural, de sección uniforma, utilizados como apoyo de muros de cualquier tipo. Son los más recomendables por su capacidad de resistir:

·        La compresión a que está sometido por el peso de los muros y las cargas verticales en general.

·        Los esfuerzos de corte cuando el suelo no tiene la misma resistencia.

·        Por ser capaz de resistir esfuerzos longitudinales de tensión. Son poco voluminosos.

b.- Cimientos de Concreto Reforzado para Columnas Aisladas o Individuales:

Son cimientos a base de concreto reforzado, que transmiten individualmente las cargas y cualquier esfuerzo producido por cada columna al suelo, con las mismas características que los cimientos corridos de concreto reforzado (Se conocen comúnmente como Zapatas).

c.- Cimiento de Mixto tipo corrido para Muros:

Son cimientos construidos a base de concreto reforzados y block o ladrillo tradicional, posee prácticamente las mismas características de los de concreto reforzado tipo corrido y son más livianos. Son también poco voluminosos.

d.- Cimientos de Piedra Aglomerante tipo corrido:

Son cimientos construidos con piedra y un aglomerante, que puede ser una mezcla de arena amarilla y cal, constituyendo el calicanto, o la combinación  con concreto, construyendo un concreto ciclópeo. Este tipo de cimiento, tiene algunas propiedades contrarias a los anteriores, por lo que en general no son recomendables y se utilizan más que todo por tradición o economía; en todo caso, se prefieren de mezcla de cal combinada con un poco de cemento y mejor aún si el aglomerante es concreto. No resisten la tensión longitudinal y son muy voluminosos y pesados.

 

 

El Supervisor de Obras

El Supervisor de Obras:

No existe empresa o actividad que pueda tener éxito sin una adecuada supervisión a todos los niveles. Los mejores programas y programas y proyectos se convierten en simples documentos de archivo o fracasos, si no existe una supervisión que permita ejecutarlos.

Supervisión es la visión superada del trabajo humano a la ley del conocimiento teórico y práctico del esfuerzo, de la naturaleza, individual, social del mismo y del beneficio que este proporciona a las personas.

En consecuencia, un Supervisor necesita poseer conocimientos teóricos de la actividad que debe observar de la institución que integra y de la solución de los problemas que se plantean. Un Supervisor no es la persona que ordena, sino la que orienta, no dice lo que “hay que hacer#, sino lo que “se debe de hacer”, consecuentemente es una persona lógica y ordenada en el pensamiento, claro y sencillo en la exposición o demostración y un modelo en la conducta y los modales.

En la práctica, el supervisor encontrará muchos problemas que no se contemplan en este manual, ya que la supervisión de una obra representa numerosas situaciones imprevistas que el Supervisor tiene que resolver durante la ejecución del Proyecto.

Objetivos Específicos:

1.- Normar y estandarizar los procedimientos a seguir para lograr una supervisión eficiente y eficaz.

2.- Proporcionar al personal encargado de la supervisión se proyectos de construcción, los mecanismos que faciliten el control adecuado de las obras que se ejecutan.

3.- Indicar el procedimiento para proporcionar periódicamente la información cualitativa y cuantitativa del desarrollo de las obras.

4.- Mejorar la calidad de las obras y Optimizar la utilización de los recursos a fin de incrementar la productividad.

 

Responsabilidad y Obligaciones del Supervisor:

1.       Mantener un estricto control de calidad en la ejecución del proyecto, exigiendo procedimientos constructivos aceptables.

 

2.       Efectuar la visita preliminar al proyecto, en compañía del ejecutor.

 

3.       Contar con un programa de supervisión por proyecto, destacando principalmente, las etapas constructivas críticas de los proyectos.

 

4.       Presentar un informe técnico de cada visita al proyecto.

5.       Vigilar porque exista dirección técnica del proyecto por parte del ejecutor y que el personal en obra tenga suficiente experiencia.

6.       Mantener la Bitácora de Obra en el campo y por ningún motivo retirarla de la misma, debiendo estar autorizada por todas las partes involucradas.

 

7.       Exigir la disponibilidad de los planos constructivos, de tal manera que se encuentren en la obra y accesibles para consulta.

 

8.       Resolver las dudas técnicas que presente el Ejecutor sobre el proyecto, documentando sus recomendaciones en bitácora y por los medios que considere conveniente.

 

9.       Ordenar la suspensión de los trabajos, si fuere necesario.

10.   Mantener una buena relación con los miembros de la comunidad.

11.   Dictaminar sobre las órdenes de cambio y solicitudes de prórroga solicitadas por el ejecutor cuando apliquen.

 

La Seguridad en la Obra

Organización de la seguridad en Obra:

La organización de la seguridad en una obra en construcción dependerá del tamaño de la misma, del sistema de empleo y de la manera en que se organiza el proyecto. Es preciso llevar registros de seguridad y sanidad que facilitan la identificación y resolución de los problemas de esa índole.

En los proyectos de construcción donde se utilicen subcontratistas, el contrato deberá establecer las responsabilidades, deberes y medidas de seguridad que se esperan de la fuerza de trabajo del subcontratista. Dichas medidas podrán incluir el suministro y uso de determinados equipos de seguridad, métodos para la ejecución de tareas específicas en forma segura, y la inspección y manejo adecuado de herramientas. El encargado de la obra debe además verificar que los materiales, equipo y herramientas traídos a la misma cumplan con las normas mínimas de seguridad.

Debe impartirse capacitación a todos los niveles: dirección, supervisores y obreros. Quizás también sea necesario capacitar a los subcontratistas y sus trabajadores en los procedimientos de seguridad de la obra, ya que distintos equipos de obreros especializados pueden afectar su seguridad mutua.

Debe existir también un sistema para que la dirección reciba información rápidamente acerca de prácticas inseguras y equipo defectuoso.

Las tareas de seguridad y salud deben asignarse específicamente a determinadas personas. Los siguientes son ejemplo de algunos de los deberes que es necesario incluir:

• Suministro, construcción y mantenimiento de instalaciones de seguridad tales como caminos de acceso, sendas peatonales, barricadas y protección de arriba;
• Construcción e instalación de carteles de seguridad;
• Medidas de seguridad características de cada oficio;
• Pruebas de los aparatos elevadores tales como grúas de carga, y los accesorios como breizas, andamios.
• Inspección y rectificación de las instalaciones de acceso, tales como andamios y escaleras de mano;
• Inspección y limpieza de las instalaciones de bienestar común, tales como servicios higiénicos, aseos, vestuarios y comedores;
• Transmisión de las porciones pertinentes del plan de seguridad a cada uno de los grupos de trabajo;
• Planes de emergencia y evacuación.

Es importante recordar que Ninguna Política o Plan de Seguridad

• Ningún plan o política de seguridad será factible a menos que cada tarea específica:
• se asigne a una persona específica;
• se complete dentro de un plazo determinado.

El plan o política de seguridad debe transmitirse hasta llegar al nivel de los trabajadores cuya seguridad es, después de todo, la que el plan trata de salvaguardar.

Encargado/supervisor de seguridad

Las empresas constructoras de cualquier tamaño deben nombrar una o varias personas debidamente calificadas cuya principal y especial responsabilidad será la promoción de la seguridad y la salud. Quienquiera sea nombrado deberá tener acceso directo al director ejecutivo de la empresa, y entre sus deberes estarán:

• la organización de información que habrá de transmitirse desde la dirección a los obreros, inclusive a los que trabajan para subcontratistas;
• la organización y conducción de programas de formación en seguridad, inclusive capacitación básica de los trabajadores de la obra;
• la investigación y estudio de las circunstancias y causas de accidentes y enfermedades ocupacionales, a fin de aconsejar sobre medidas preventivas;
• prestar servicio de consultoría y respaldo técnico a la comisión de seguridad;
• participar en la planificación previa de la obra.

Para cumplir estas funciones, el encargado de seguridad debe contar con experiencia en la industria y tener una formación adecuada, así como también pertenecer a alguna asociación profesional reconocida de seguridad y salud, en los países en que existan.

Supervisores:

La buena organización y planificación de la obra y la adjudicación de responsabilidades claramente definidas a los supervisores, son fundamentales para la seguridad en la construcción. En el presente contexto,"supervisor" se refiere al primer nivel de supervisión que en las obras recibe diversos nombres tales como "Ingeniero Residente" o "Encargado", etc.

Cada supervisor requiere el apoyo directo de la dirección de la obra, y dentro de su área de competencia debe asegurarse de que:

1. Las condiciones de trabajo y el equipo sean seguros.
2. Se efectúen regularmente inspecciones de seguridad a los sitios de trabajo.
3. Se haya capacitado adecuadamente a los obreros para el trabajo que deben realizar.
4. Se cumplan las medidas de seguridad en los sitios de trabajo.
5. Se adopten las mejores soluciones utilizando los recursos y destrezas disponibles.
6. Exista y se utilice el equipo de protección personal necesario, según la labor o tarea a desarrollar.

La seguridad de la obra requerirá inspecciones regulares y el suministro de los medios para adoptar medidas correctivas. La capacitación de los obreros les permite reconocer los riesgos y saber cómo superarlos. Se les debe mostrar la forma más segura de realizar su trabajo.

Trabajadores

Todo trabajador tiene el deber moral, a menudo también legal, de ejercer el máximo cuidado de su propia seguridad y la de sus compañeros. Existen varias maneras de lograr la participación directa de los trabajadores en el acondicionamiento de la obra, como por ejemplo:

1. Sesiones previas de instrucción: reuniones de cinco a diez minutos con los supervisores antes de comenzar la tarea, que dan a estos y a los obreros la oportunidad de considerar los problemas de seguridad que pueden plantearse, y su posible solución. Es una actividad sencilla que puede evitar accidentes graves;

2.- Control de seguridad: prueba que realizan los trabajadores para verificar la seguridad del medio ambiente antes de comenzar una operación, y les permite tomar medidas preventivas para corregir situaciones de riesgo que luego puedan ponerlos en peligro a ellos o a otros obreros, específicamente aquellas actividades como zanjeos, excavaciones, levantados, andamios, uso de grúas y elevadores y en especial el uso de equipo de construcción.

Comisiones de seguridad :

Una comisión de seguridad dinámica constituye un gran aliciente. Su propósito primordial es que la dirección y los trabajadores colaboren en el monitoreo del plan de seguridad de la obra, para impedir los accidentes y mejorar las condiciones de trabajo. Su tamaño y número de integrantes dependerán del tamaño e índole de la obra en construcción y de las distintas disposiciones legales y circunstancias sociales de los países en cuestión, pero deberá siempre ser un grupo orientado hacia la acción en el que estén representados tanto la dirección como los trabajadores. Las inspecciones de la obra por la comisión en pleno elevan la concientización de la seguridad. Los deberes a cumplir por una comisión de seguridad dinámica incluirán:

• reuniones regulares y frecuentes en la obra para considerar el programa de seguridad y salud y hacer recomendaciones a la dirección;
• estudio de los informes del personal de seguridad;
• análisis de los informes sobre accidentes y enfermedades con el fin de hacer recomendaciones preventivas;
• evaluación de mejoras introducidas;
• estudio de las sugerencias presentadas por los trabajadores, en especial por los representantes de seguridad;
• planificación de programas educativos y de formación y sesiones informativas, y participación en los mismos.

 

Representantes de seguridad :

Los nombran los trabajadores que bien pueden ser jefes de grupos de albañiles, operadores, ayudantes, etc. para que los representen en lo que respecta a asuntos de seguridad y salubridad. Deben ser obreros experimentados, capaces de reconocer los riesgos de una obra en construcción, aunque probablemente requieran capacitación para adquirir nuevas destrezas en inspección y en uso de la información. Sus funciones son las siguientes:

• Presentar reclamos ante la dirección sobre asuntos de importancia relativos a la seguridad y la salud de los trabajadores.
• Asistir a las reuniones de la comisión de seguridad.
• Realizar inspecciones regulares y sistemáticas de la obra.
• Investigar los accidentes junto con la dirección para establecer sus causas y proponer maneras de remediarlas.
• Investigar las quejas de sus compañeros.
• Representar a los trabajadores en las deliberaciones con los inspectores gubernamentales, como el Ministerio de Trabajo, Salud,  Instituto Guatemalteco de Seguridad Social y Ministerio de Ambiente y Recursos Renovables; en sus visitas que estos realicen a la obra en ejecución.

Es importante hacer notar que las Empresas Sub-Contratadas por el Contratista debe considerar brindar suficiente tiempo libre a los representantes de seguridad para capacitarse y cumplir con sus deberes adecuadamente. Estas actividades no deben significar pérdida de paga, ya que la seguridad y la salud en la obra son beneficiosas tanto para patronos como para trabajadores.